“我建议，‘嵌入式’监督落点要实、切口要小，符合自身实际才能确保监督效果、提升监督质量。”“‘嵌入式’监督作为日常监督的一种，如何和业务工作有机结合，实现监督保障执行、促进完善发展的最优效果。”……

9月2日，市金融控股集团纪委召开“嵌入式”监督交流培训会，围绕监督目的、目标要求、工作重点和实践落地等四个方面，大家各抒己见畅所欲言，在交流中加深认识、统一思想、明确目标。

“嵌入式”监督作为集团日常监督的重要组成部分，在提高监督的精准性、有效性，打通全面从严治党“最后一公里”上发挥着重要作用。

今年下半年以来，市金融控股集团纪委通过“走出去”+“沉下来”双学模式开展对标交流和实际调研，一方面组织纪检干部赴兄弟单位开展交流探讨，学习成熟做法和优秀经验；另一方面通过调研权属企业经营状况，聚焦重大项目摸排廉洁风险，不断深化对“嵌入式”监督内涵的理解。

会议要求，各党支部要充分思考、科学论证，将“嵌入式”监督作为当前及今后一段时间的一项重要工作，重点抓住工作领域中的1-2个薄弱环节开展全过程监督、全链条跟踪，聚焦权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”开展监督检查。一要聚焦“两个维护”，重点强化政治监督。把执行党章党规党纪情况、落实全面从严治党主体责任、履行“一岗双责”责任、作风建设等情况的监督检查纳入工作重点，强化对上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止等行为的监督纠正，切实保障集团党委重大决策部署落地生根。二要聚焦“三重一大”，重点强化议事决策监督。把各党支部“三重一大”决策制度建设以及执行落实情况作为监督检查重点，建章立制堵漏洞防风险。三要聚焦“四个关键”，重点强化权力运行监督。重点盯住关键人、关键处、关键事和关键时，紧盯“不落实的事”、严查“不落实的人”，对“不作为”严肃问责、“乱作为”严厉惩治、“慢作为”限期整改，压紧压实党支部主体责任。

下一步，市金融控股集团纪委将结合工作实际，深入贯彻党的二十届三中全会精神关于“进一步健全完善基层监督体系提高治理效能”的相关决议，探索建立“嵌入式”监督制度机制，不断强化对权力运行的监督制约，确保监督常态长效，为集团高质量实现改革发展目标提供坚强纪律保障。