GYG-WLZX-JL标段
【信息发布时间：2022-11-15 00:00 阅读次数：】
【我要打印】
【关闭】
|
项目基本信息：
项目名称： 连盐铁路赣榆港多式联运物流中心工程施工监理项目
项目编号： E3200000051014050
标段名称： GYG-WLZX-JL标段
标段编号： E3200000051014050001001
|
|
详细说明：
经评标委员会评审,连盐铁路赣榆港多式联运物流中心工程施工监理项目,GYG-WLZX-JL标段
| 第一中标候选人：南京公正工程监理有限公司，预期中标价格2472000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：章春宏 |
| 第二中标候选人：连云港科谊工程建设咨询有限公司，预期中标价格1962150(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：胡晓军 |
| 第三中标候选人：山东港通工程管理咨询有限公司，预期中标价格1760000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李永强 |
废标原因分别如下：
| 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2022-11-16日到2022-11-18日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：薛晓春、伏龑 联系电话：025-87715121 |
| 单位名称 |
评价内容 |
权重分 |
评委打分 |
商务、技术得分 |
报价得分 |
综合得分合计 |
| 专家1 |
专家2 |
专家3 |
专家4 |
专家5 |
| 大连港口建设监理咨询有限公司 |
重点难点分析 |
20 |
14.25 |
17.5 |
12 |
15 |
15 |
69.38 |
10 |
79.38 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.43 |
10 |
9 |
8.5 |
9 |
| 合理化建议 |
3 |
1.85 |
2.5 |
2.3 |
2.5 |
2 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.32 |
12.6 |
12.5 |
13.4 |
12 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.15 |
5.1 |
4.2 |
5 |
4.2 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.32 |
8.5 |
8 |
8.5 |
8.3 |
| 履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 总监理工程师 |
8 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 业绩 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 连云港科谊工程建设咨询有限公司 |
重点难点分析 |
20 |
15.82 |
17.5 |
16.2 |
18.5 |
18.5 |
80.26 |
10 |
90.26 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.22 |
9 |
9.6 |
10.2 |
9.3 |
| 合理化建议 |
3 |
2.42 |
2.5 |
2.4 |
2.7 |
2.5 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.18 |
12.5 |
12 |
13.8 |
12.5 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.12 |
5.3 |
5.2 |
5.8 |
4.5 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.3 |
9 |
8.8 |
8.8 |
8.2 |
| 履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 总监理工程师 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
| 业绩 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
| 江苏科兴项目管理有限公司 |
重点难点分析 |
20 |
16.33 |
17 |
18 |
19 |
15.8 |
75.88 |
7.96 |
83.84 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.56 |
9 |
9.5 |
10.8 |
9.5 |
| 合理化建议 |
3 |
2.32 |
2.5 |
2.6 |
2.8 |
2 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.38 |
12.5 |
12.2 |
13.5 |
11.8 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.2 |
5.1 |
5.2 |
5.2 |
4.1 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.42 |
8.5 |
8.1 |
9.3 |
8.2 |
| 履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 总监理工程师 |
8 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 业绩 |
10 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
| 山东港通工程管理咨询有限公司 |
重点难点分析 |
20 |
15.54 |
17 |
16.1 |
17.5 |
15.5 |
75.34 |
10 |
85.34 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.05 |
9.5 |
8.8 |
10 |
9.2 |
| 合理化建议 |
3 |
2.1 |
2.6 |
2.4 |
2.6 |
2.4 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.33 |
12.5 |
12.5 |
13.2 |
11.5 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.05 |
5.2 |
4.8 |
5.2 |
4 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.5 |
9 |
8 |
8.6 |
8 |
| 履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 总监理工程师 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
| 业绩 |
10 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
| 上海振南工程咨询监理有限责任公司 |
重点难点分析 |
20 |
16.22 |
17.5 |
14.3 |
17 |
15.6 |
68.89 |
8.17 |
77.06 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.29 |
9 |
7.5 |
8 |
8.5 |
| 合理化建议 |
3 |
1.9 |
2.5 |
2.2 |
2.5 |
2 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.12 |
12.6 |
12.3 |
13.2 |
11.5 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.02 |
5.3 |
4.5 |
5.2 |
3.8 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.35 |
9 |
7.7 |
8.6 |
8.3 |
| 履约信誉 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 总监理工程师 |
8 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 业绩 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 江苏润华工程管理有限公司 |
重点难点分析 |
20 |
16.43 |
17 |
14.5 |
17 |
15.4 |
73.19 |
8.49 |
81.68 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.33 |
9 |
9.4 |
10.3 |
9.4 |
| 合理化建议 |
3 |
2.1 |
2.6 |
2.2 |
2.5 |
2.1 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.37 |
12.8 |
12 |
13.2 |
11.2 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.22 |
5 |
4.7 |
5.2 |
4 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.4 |
8 |
7.8 |
8.7 |
8.2 |
| 履约信誉 |
5 |
4.38 |
4.38 |
4.38 |
4.38 |
4.38 |
| 总监理工程师 |
8 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
| 业绩 |
10 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
| 南京公正工程监理有限公司 |
重点难点分析 |
20 |
16.6 |
17.5 |
18 |
18.2 |
17.5 |
81.98 |
9.55 |
91.53 |
| 设备与工具配备 |
11 |
8.72 |
9 |
9.6 |
10.5 |
10.5 |
| 合理化建议 |
3 |
1.95 |
2.5 |
2.3 |
2.5 |
2.3 |
| 监理组织机构与其他主要人员配备 |
14 |
11.52 |
12.5 |
12.8 |
13 |
12.2 |
| 总监负责制落实方案 |
6 |
5.33 |
5 |
5.4 |
5.4 |
5.3 |
| 企业获奖及实力 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
| 监理工作程序和方法 |
10 |
8.5 |
8.5 |
9 |
9 |
8.8 |
| 履约信誉 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 总监理工程师 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
| 业绩 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
异议联系人： 薛晓春、伏龑 联系电话：025-87715121
发布时间： 2022-11-15
评标地点： 连云港市公共资源交易中心
|