为进一步加强预算绩效管理，落实好预算执行的事中管理，灌云县财政局2024年县级财政资金绩效运行监控于近期全部完成，共完成项目监控799个，整体监控211个，并持续推进对下级财政的绩效监控工作，多措并举保障预算绩效监控工作全面开展。

一是加强制度保障。出台《灌云县县级预算绩效监控管理暂行办法》《灌云县财政局预算绩效管理内部工作规程》等制度文件，从职责分工、监控范围、内容、方式，结果应用等方面进行全面指导，为绩效运行监控提供制度依据。

二是持续推进下级财政绩效监控工作。对下级财政采取“三表”方式开展监控管理，即汇总表、项目监控实施表、整体监控实施表，要求下级财政通过填表报送资金事中执行情况，切实保障监控工作的全面覆盖。

三是优化监控流程。依托一体化平台，改变传统报表模式，县级预算单位监控工作均于线上开展，系统直接对接数据，进一步提高监控内容的准确性和工作效率。

四是强化审核要求，提高监控质量。根据“内部管理工作规程”，明确科室职责，对偏差较大的预警信息责任科室应要求单位上报原因说明，必要时可按程序调整预算安排。

五是重视结果应用。对监控偏差较大的部门和项目开展绩效重点监控，并将绩效监控结果作为当年资金拨付、预算调整的重要依据。